11月19日，江蘇省港口集團召開信息化建設推進會，回顧總結集團信息化建設成果，并對集團下一階段信息化建設工作進行部署。集團黨委書記、董事長王永安，總經(jīng)理、黨委副書記關永健，黨委委員、副總經(jīng)理繆正宏、唐洪生、譚瑞兵，工會主席章俊出席會議。江蘇省國資委綜合處（政策法規(guī)處）一級調(diào)研員、處長高平，江蘇省交通運輸廳科技處處長楊桂新應邀出席會議。
江蘇省港口集團成立三年來，堅定“以信息化引領和帶動集團一體化發(fā)展”的戰(zhàn)略定位，信息化建設工作頂層設計完成了整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，細化了三年六大工程、23項任務的發(fā)展框架體系；建成了蘇州數(shù)據(jù)中心和集團業(yè)務專網(wǎng)，信息化基礎設施條件逐步提升；一系列信息化骨干項目實現(xiàn)突破并得到廣泛運用，TOS系統(tǒng)、散雜貨生產(chǎn)業(yè)務系統(tǒng)、船岸一體化系統(tǒng)等生產(chǎn)管理系統(tǒng)全面保障專業(yè)化經(jīng)營，成立了財務共享中心、并建成財務系統(tǒng)等專業(yè)平臺有力促進了集團集約化管理，以信息化引領和保障一體化的戰(zhàn)略切實落地，為集團一體化高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。
會上，參會領導共同按動按鈕，啟動了集團重點信息化項目上線試運行；集團協(xié)同辦公平臺、散雜貨生產(chǎn)業(yè)務系統(tǒng)、物流電商平臺、太倉港四期智慧港口建設等項目組和集團信息科技公司分別匯報了工作情況。會議還對集團信息化管理制度體系進行了全面宣貫。
王永安指出，加快推進港口信息化建設，是順應時代潮流和集團自身發(fā)展、有效應對市場競爭的迫切需要，以信息化服務集團一體化發(fā)展這一總體基調(diào)不會變。當前，集團的信息化工作從起步階段邁入攻堅階段，更要加強創(chuàng)新創(chuàng)造，與一體化管控更好地協(xié)調(diào)融合，服務集團高質(zhì)量發(fā)展。
王永安要求，做好下一階段集團信息化工作，要堅持雙輪驅(qū)動，始終把信息化建設作為集團重要戰(zhàn)略全力推進，抓好信息化戰(zhàn)略落實，以信息化推動改革持續(xù)深化，構建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)治理體系，形成規(guī)劃引領、促進改革、全局共享的信息化工作新格局；要堅持整體協(xié)同，全面構建與集團一體化相適應的信息化機制，進一步形成合力；要堅持高效應用，對標集團一體化高質(zhì)量發(fā)展的目標要求，進一步發(fā)揮信息化對集團平安、綠色、智慧港口建設的帶動作用；要堅持重點突破，積極以新技術為手段，掌握核心技術，持續(xù)提升集團信息化創(chuàng)新能力，盡快豐富有自主知識產(chǎn)權的信息化特色品牌；要堅持久久為功，加強組織領導保障，建立高素質(zhì)復合型人才隊伍，乘勢而上，再接再厲，為智慧港口建設提供堅強有力的體系保障。
會上，江蘇省港口集團同步部署秋冬季疫情防控工作。關永健傳達了國務院和省委省政府疫情防控相關會議精神，并指出，集團上下要充分認識港口作為外貿(mào)運輸節(jié)點在疫情防控中所面臨的更高風險和更大壓力，高度重視、嚴防死守，確保集團疫情防控各項舉措落到實處。要堅決緊繃疫情防控思想防線，充分認識秋冬季涉外疫情防控的特點和規(guī)律，做好打“持久戰(zhàn)”的準備；堅決阻斷港口境外輸入途徑，堅決落實區(qū)域管控、人員防護和物資保障“三個到位”，全力消除任何疫情隱患，嚴防內(nèi)部反彈，堅決扎牢扎實港口疫情防控網(wǎng)絡，切實強化應急處突能力，要在做好疫情防控的同時，確保年底前保質(zhì)保量完成全年各項目標任務。
江蘇省港口集團各部門主要負責人，各二級公司主要負責人、信息化分管負責人、職能部門負責人及三級公司主要負責人參加了會議。