8月19日，江蘇遠洋黨委組織了一場由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司本部和在寧所屬企業(yè)助理以上人員及船員代表參加的“三重一大”決策制度專題講座。主講人為公司紀委書記戴偉。

戴偉書記以“構(gòu)建科學治理體系，提升公司治理效能”為主題，強調(diào)了制度建設(shè)的重要性，指出了江蘇遠洋在制度建設(shè)過程中需要注意的幾點事項。重點圍繞“三重一大”決策制度展開了講解，從“三重一大”集體決策的原則、要件、事項、決策基本程序等方面進行系統(tǒng)闡述，羅列了在“三重一大”決策制度執(zhí)行過程中容易忽視的一些問題，并對其原因進行分析。就推動“三重一大”決策制度有效貫徹落實，從健全配套制度、優(yōu)化決策程序、完善監(jiān)督機制等方面劃出了重點。

公司黨委書記、董事長晁陽就如何有效執(zhí)行制度提出工作要求：一是班子成員、各部室、所屬企業(yè)管理人員對制度要再學習、再宣貫，深入理解，掌握要義；二是制度的重點在于執(zhí)行，要把握制度執(zhí)行的合規(guī)性，厘清各自職責、規(guī)范業(yè)務(wù)流程，高效有序開展工作；三是要對執(zhí)行效果進行總結(jié)，開展“回頭看”，做好內(nèi)外監(jiān)督，增強制度的實效性。

專題講座內(nèi)容豐富、分析透徹、有理有據(jù)，參會人員認真聆聽，收獲頗豐。今年上半年公司完成了81項制度的梳理和匯編，為公司改革發(fā)展提供堅實的制度保證。大家認為制度的生命力在于執(zhí)行，嚴格落實各項制度才能保證企業(yè)治理真正走上法制化軌道。