3月26日上午，省港口集團黨委委員、副總經(jīng)理唐洪生率集團生產(chǎn)業(yè)務部赴江蘇遠洋調(diào)研航運板塊一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作情況。江蘇遠洋黨委書記、董事長晁陽及全體經(jīng)營層領導參加調(diào)研會議。
唐洪生聽取了江蘇遠洋關于航運板塊一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報，肯定了公司領導班子和全體員工在疫情防控及復工復產(chǎn)工作中做出的努力。他指出，要提振信心，更好地穩(wěn)定后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營。面對全球范圍內(nèi)疫情迅速蔓延，世界經(jīng)濟和貿(mào)易的諸多不確定性，江蘇遠洋要增強信心、堅定決心，做最壞的打算、最周到的準備，避險尋機，建立健全風險防控體系，確保持續(xù)安全穩(wěn)定，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。
唐洪生要求，要始終堅持“練內(nèi)功，打基礎”的工作總基調(diào)。鞏固航運板塊整合成果，以資源優(yōu)化配置、人員優(yōu)化管理、業(yè)務發(fā)展提質(zhì)增效來彰顯一體化優(yōu)勢，不斷增強經(jīng)營管理的穩(wěn)定性和抗壓力。
唐洪生強調(diào)，要調(diào)結構、轉(zhuǎn)方式、尋機遇，隨機應變、適時而動，在保障經(jīng)營穩(wěn)定的基礎上，加強資金統(tǒng)籌，推動產(chǎn)能結構和船隊結構優(yōu)化，提高自身盈利能力和抗風險能力；以港航協(xié)同發(fā)展為契機，積極探索、深度挖掘航運服務業(yè)務，在增量業(yè)務上做文章；充分發(fā)揮航運事業(yè)部職能，做好集裝箱運輸、散貨運輸、航運服務三大板塊業(yè)務與集團兩大事業(yè)部之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以資源優(yōu)化管理、業(yè)務協(xié)調(diào)互補謀求利益最大化，實現(xiàn)共贏同發(fā)展。
唐洪生要求，要始終堅持“練內(nèi)功，打基礎”的工作總基調(diào)。鞏固航運板塊整合成果，以資源優(yōu)化配置、人員優(yōu)化管理、業(yè)務發(fā)展提質(zhì)增效來彰顯一體化優(yōu)勢，不斷增強經(jīng)營管理的穩(wěn)定性和抗壓力。
唐洪生強調(diào)，要調(diào)結構、轉(zhuǎn)方式、尋機遇，隨機應變、適時而動，在保障經(jīng)營穩(wěn)定的基礎上，加強資金統(tǒng)籌，推動產(chǎn)能結構和船隊結構優(yōu)化，提高自身盈利能力和抗風險能力；以港航協(xié)同發(fā)展為契機，積極探索、深度挖掘航運服務業(yè)務，在增量業(yè)務上做文章；充分發(fā)揮航運事業(yè)部職能，做好集裝箱運輸、散貨運輸、航運服務三大板塊業(yè)務與集團兩大事業(yè)部之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以資源優(yōu)化管理、業(yè)務協(xié)調(diào)互補謀求利益最大化，實現(xiàn)共贏同發(fā)展。