今年以來，江蘇遠洋總部第一黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照江蘇遠洋黨委部署，緊密圍繞公司發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略要求，深度整合太海集運、達海航運、新世紀公司三家所屬企業(yè)沿長江和運河營銷資源，聯(lián)合港口市場開發(fā)力量，設立蘇北、蘇南兩個辦事處，深化推動以黨建為抓手引領作用，自覺用黨建賦能企業(yè)發(fā)展。

創(chuàng)新育才機制，建強營銷人才隊伍。緊扣新質生產(chǎn)力發(fā)展需要，打破傳統(tǒng)人才壁壘，創(chuàng)新柔性引才機制，通過辦事處人員就地轉崗、引進屬地成熟市場開發(fā)人員等方式，構建一支數(shù)量充足、結構合理、素質優(yōu)良的市場營銷人才隊伍；秉持“兩手抓、兩不誤、兩促進”原則，堅持“工學”統(tǒng)籌兼顧，切實增強辦事處市場開發(fā)能力；通過“師帶徒”方式，發(fā)揮業(yè)務骨干“傳幫帶”作用，加快青年人才成長。

深化黨建融合，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。聚焦產(chǎn)業(yè)強鏈、延鏈、補鏈需求，將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，與黨支部書記、辦事處負責人通過月度推進會形式共同研究解決工作中的難點和痛點；依托主題黨日、“三會一課”等載體，定期開展黨員教育活動，不斷提升辦事處人才隊伍的政治素養(yǎng)；開展網(wǎng)絡化學習和現(xiàn)場業(yè)務培訓，以“理論+實操”模式，分層分類培養(yǎng)人才，努力打造應用型、復合型人才隊伍。

完善考核機制，全面提升工作質效。建立與生產(chǎn)經(jīng)營工作相匹配、與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標相一致的考核機制；科學合理設定辦事處職工崗位職責，實現(xiàn)以崗定薪、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬的薪酬體系；進一步完善工作職責，明確重點任務，堅持問題導向，開展常態(tài)化工作交流；實行市場開發(fā)周報機制，報送實際出運箱量、市場開發(fā)、客戶維護等信息，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供支持；立足行業(yè)特點及公司實際，對標行業(yè)標桿企業(yè)，學習借鑒站點管理和績效考核先進經(jīng)驗，突出“量、效、資”掛鉤，制定差異化業(yè)績考核評價辦法和獎勵制度。

下一步，江蘇遠洋總部第一黨支部將繼續(xù)深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合，加快構建“江海河”聯(lián)動，南北市場聯(lián)通的發(fā)展格局，高質量推動航運龍頭企業(yè)建設，助力打造服務中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐的世界一流港口，為服務“水運江蘇”建設做出更大貢獻。